På vei inn i framtida

På vei inn i framtida

Vi skriver januar 2012 og Norsvin er absolutt på vei inn i framtida. Året 2012 blir nok et spennende år for Norsvin og Norsvins eiere.

Norsvins styre har løftet opp «økt konkurransekraft for norsk svineproduksjon» som et av sine fokus- og satsingsområder. Videre har Norsvins styre satt økt fokus på internasjonal satsing for å sikre Norsvins framtid som avlsselskap.

For å sikre økt konkurransekraft for norsk svineproduksjon er det viktig å sørge for økt markedstilgang av norskprodusert svinekjøtt. Utviklingen de siste fem årene viser ingen vekst i forbruk per capita. Her har vi alle muligheter til å snu en manglende utvikling ved å arbeide sammen med markedsaktørene i verdikjeden. Videre må vi arbeide for å holde kostnadene nede for alle innsatsfaktorer som påvirker kostnadsnivået i svineproduksjonen. De store driverne her er kraftfôr, slakteri- og arbeidskostnader. Det blir derfor viktig at en klarer å balansere korn- og kraftfôrpolitikken i jordbruksforhandlingene på en måte som bidrar til null vekst i fôrkostnadene. Slakteri- og foredlingsindustrien har gjort flere strukturelle grep de siste årene for å effektivisere og derigjennom redusere sine kostnader. Dette er bra, men en utvikling som bør videreføres. Samtidig er det viktig at Norsvin går i seg selv og ser på sine kostnader for å kunne levere konkurransedyktige avlsmateriale og seminprodukter til en lavere pris.

Norsvin tar mål av seg å posisjonere seg som ledende internasjonalt avlsselskap. Å lykkes internasjonalt er en forutsetning for å kunne finansiere og videreutvikle et konkurransedyktig nasjonalt avlsarbeid på gris i regi av Norsvin. Dette har hele tiden vært målet med den internasjonale satsingen de siste 15 årene. Resultatet av dette arbeidet viser at vi i dag har nær like stor årlig omsetning internasjonalt som nasjonalt. Samtidig med at den internasjonale virksomheten i samme periode har tilført nærmere kr 100 millioner i royalty tilbake til Norsvins avlsarbeid. For å sikre en nødvendig vekst og utvikling kreves det ytterligere utviklingskapital. Norsvins styre har vedtatt å etablere et eget investeringsselskap, Norsvin Invest, for å hente inn mer utviklingskapital til satsing i USA. Som du vil se av artikkelen i dette nummeret av Svin vil eiere og ansatte i Norsvin SA inviteres til å investere i selskapet. Dette initiativet er blitt møtt med stor entusiasme hos Norsvins eiere i de regionale møtene som ble avholdt i fjor høst.

I sitt avlsarbeid har Norsvin valgt å fokusere sine utviklingsressurser på å sikre konkurransedyktig landsvin morlinje og en duroc farlinje i nært samarbeid med våre innenlandske partnere. For å kunne tilby markedet en best mulig LY hybridpurke er Norsvin avhengig av å inngå allianse med et ledende internasjonalt avlsselskap, som besitter og utvikler en konkurransedyktig yorkshire morlinje. Etter en grundig analyse av potensielle samarbeidspartnere har Norsvin inngått intensjonsavtale med det nederlandske avlsselskapet Topigs om tilgang på deres yorkshire og et langsiktig avlssamarbeid. Topigs er Europas ledende avlsselskap og nest størst globalt sett. Denne avtalen vil i tillegg gi Norsvin helt nye markedsmuligheter for vår genetikk i markeder vi så langt ikke har fokusert på. Strategiske allianser og samarbeidspartnere er og vil bli enda viktigere for avlsselskaper som har som ambisjon om å utvikle seg som konkurransedyktige internasjonale selskaper.

Olav Eik-Nes