Publisert: 15.02.2010 Oppdatert: 30.05.2018

Stikkord:

Snuprosessen i Nortura reduserer driftskostnadene

Etter et veldig tøft 1. tertial kan nå konsernsjef Geir Olav Opheim i Nortura spise sin gourmetwiener fra Gilde med et smil om munnen. Etter 2. tertial ser han at snuprosessen virker, men det er fortsatt langt igjen til mål.


Snuprosessen i Nortura reduserer driftskostnadene

Etter et veldig tøft 1. tertial kan nå konsernsjef Geir Olav Opheim i Nortura spise sin gourmetwiener fra Gilde med et smil om munnen. Etter 2. tertial ser han at snuprosessen virker, men det er fortsatt langt igjen til mål.

– Vi er motivert til å ta mer av den medisinen som vi ser har virket i juli og august. Resultatene er langt i fra gode nok, og samlet sett må vi redusere bemanningen med mellom 1000 og 2000 stykker. Dette vil gjøre vondt for mange ansatte og lokalsamfunn. Men vi må ha færre ansatte, færre fabrikker og færre produkter, sier konsernsjefen i Nortura.

Norturas bruttomarginer er redusert fra 40,6 prosent til 36,6 prosent i år. Hittil i år betyr dette 377 millioner lavere bruttomarginer enn det en hadde på samme tid i fjor. Det er et stort problem at veksten i omsetning har stoppet opp. Fraværende omsetningsvekst og økte kostnader legger ytterligere press på marginene. De løpende driftsresultatene har sviktet siden 2005, og i fjor ble det satt i verk tiltak. – Det eneste vi kan gjøre for å møte denne utviklingen er å ta ned kostnadene våre. Det er tøff medisin, men det er den vi må tåle. Vi ser at den virker, men vi må ta mer av den samme medisinen, sier Opheim til Svin.

Det er også en utfordring for selskapet at balansen øker, først og fremst som følge av det nye storprosjektet i Malvik utenfor Trondheim. Fordi balansen øker, går egenkapitalen i selskapet prosentvis ned. Hittil i år har gjelda økt med 588 millioner sammenliknet med i fjor. Men Opheim forsvarer så absolutt den investeringen som nå gjøres i midt-Norge. Konsernsjefens vurdering av Norturas økonomiske situasjon er at samvirkeselskapet har behov for å øke lønnsomheten med 2,5 milliarder kroner innen utgangen av 2012. – Vi har kartlagt og sammenlignet alle administrative funksjoner i konsernet med 25 store næringsmiddelbedrifter i Norden. Konklusjonen er krystallklar: Vi har for stor administrasjon og det gir for høye kostnader, sier konsernsjef Geir Olav Opheim.

En rekke konkrete tiltak og vurderinger ligger nå på styrets bord i oktober. Utbetalingsnivå og differensierte priser er to av dem. Økte råvarekostnader (løpende utbetalingsnivå inkludert tilleggsytelser – red.anm.) er ett av flere kostnadselementer som har bidratt til problemene, sier Opheim, men understreker at dette har kommet selskapets eiere til gode i form av priser og tilleggsytelser. Nye måter å skaffe egenkapital fra eierne på skal også utredes nærmere, men problemstillingen er ikke så akutt som den var. På spørsmål om han frykter ytterligere tap av tilførsler og leverandører, svarer Opheim at lønnsom drift i Nortura er det beste konkurransemiddelet han kan tenke seg i kampen om råvareleverandørene.