Harald Gjein, Adm. direktør Norsvin

Styret i Norsvin vedtok 16. februar ny strategiplan for Norsvin fram mot 2010. Fem år er lang tid, så denne planen vil bli revidert hvert år. Ny strategi for Norsvin og norske svineprodusenter har vært grundig behandlet i organisasjonsapparatet i løpet av 2004. Prosessen startet på årsmøtet, og gikk videre med noen sentrale spørsmål som ble sendt fylkeslaga. Planen ble så behandlet på leder- og sekretærmøtet, styreseminar og så en ny høring i fylkeslagene igjen.

Det er en utfordrende femårsperiode vi står framfor i norsk landbruk. Presset på stadig billigere mat fra myndigheter og deler av opinionen, samtidig som vi skal opprettholde en distriktsproduksjon, og ikke minst en husdyrproduksjon med høy kvalitet på dyrevelferd, husdyrhelse og trygg mat, gjør at vi kommer i en vanskelig skvis.

Det er umulig å oppfylle alle disse kravene og samtidig konkurrere på pris med land som har helt andre naturgitte forhold for å drive landbruk. Verdier vi har i norsk husdyrproduksjon blir satt pris på av forbrukerne i dag, men vi må likevel bli flinkere til å markedsføre dem. Det er viktig at presset på økonomien og kravet om en stadig bedre effektivitet ikke fører til at satsningen på kvalitetsproduksjon blir borte.

Kvalitet i hele verdikjeden må være et stikkord for den faglige satsningen framover i norsk svineproduksjon. Her er det viktig at hele næringen spiller på lag. Norsvin vil ha en viktig rolle i å vinne forståelse for dette hos alle aktørene. Det er viktig at vi får et økt forbruk av svinekjøtt. Vi ligger lavt i nordisk målestokk og forbruket vårt bør stige med 3–4 % per år de kommende fem åra slik at vi kommer opp i 30 kg per person.

Det er viktig å ha et stigende forbruk slik at vi kan utnytte det produksjonspotensialet som nå er bygd opp ute i besetningene. Samtidig må vi arbeide for et marked i balanse.

De viktigste grunnene til at Norsvin mener at fortsatt norsk svineproduksjon er helt avgjørende for et framtidig norsk landbruk, er den betydning grisen har for bruken av norskprodusert korn og for opprettholdelse av en desentralisert slakteristruktur. 70 % av innholdet i svinefôret er norskprodusert, og vi ønsker at denne andelen skal bli enda større, blant annet ved en sterkere uttalt kvalitetsbetaling av korn. 30 % av den norske kornavlingen bli i dag spist opp av grisen.

Internasjonalt blir Norsvins avlsprodukter nå lagt mer og mer merke til. Våre fortrinn med god husdyrhelse har stor betydning. Men Norsvins eksportsuksess skyldes også at vårt avlsarbeid har vært godt i mange år, slik at vi avlsmessig også ligger i tet. God helse er ikke nok, men en betingelse for å komme inn på nye markeder.

Det er derfor fortsatt viktig i den kommende femårsperioden å satse hardt og målrettet på stadig bedre avlsarbeid. Visjonen vår er at Norsvin i 2010 skal være et nasjonalt og internasjonalt ledende avls- og seminsselskap. For å nå dette må det brukes nok midler på forskning og utvikling. Norsvin skal raskt ta i bruk resultater av utviklingsarbeidet i avlsarbeid og produksjon.

Hensikten med å satse på eksport er å opprettholde en nasjonal avl med så høy kvalitet at norske svineprodusenter har en konkurransefordel i fordel til sine utenlandske kolleger. Målet er at eksporten skal tilføre en vesentlig del av midlene til avlsarbeidet i 2010.

Det blir stadig vanskeligere å få midler til avlsarbeidet. For å sikre ressurstilgangen til vårt avlsarbeid vil Norsvin samarbeide nasjonalt og internasjonalt, både innenfor forskning og utvikling, og innenfor praktisk avlsarbeid.

Vi opplever at Norsvin er en attraktiv samarbeidspartner nettopp fordi vi er kompetansebedrift som målbevisst satser på framtiden. Vi ser at dette vektlegges sterkt også av våre internasjonale kunder.